Fonctions

  • Maître de conférences en sciences de gestion à l’UHA.
  • Chercheur au CRESAT.

Contacts

Contact : gerald.cohen@uha.fr

Activités scientifiques

Deux mots clés résument ma démarche scientifique : Innovation / Technologie

Trois mots clés structurent mon raisonnement scientifique : Théorie / Empirique / Expérimentation

De 1995 à 2003 : l’acquisition des fondamentaux

Mes travaux de recherche analysent la dynamique technologique des firmes au sein d’un réseau de haute-technologie. Les développements conceptuels et théoriques décrivent l’agencement des mécanismes influant sur le rythme et la forme des innovations. Les investigations statistiques et économétriques tentent de corroborer certains résultats et permettent également un renouvellement de la perception du phénomène. Ces deux formes de recherche, dont le travail de thèse est l’élément de départ, implique un constant ‘aller/retour’ entre la théorie et l’étude des bases de données.

Les thèmes de recherche conceptuelle et théorique s’articulent de la façon suivante :

  • La dimension fractale de la technologie : l’objectif est de déterminer si l’évolution de la technologie est un phénomène aléatoire ou ordonné. Une des principales forces de la théorie des fractales est d’associer un arrangement à l’apparente confusion des phénomènes aléatoires.
  • L’économie des changements technologiques : il s’agit de modéliser les facteurs techniques et économiques régissant la dynamique technologique. Une des particularités de notre approche repose sur l’application de la théorie des options aux mécanismes du marché de l’innovation.
  • Processus d’innovation et variété technologique : le but est d’expérimenter une représentation homogène du processus d’innovation afin d’appréhender l’origine de la diversité technologique.
  • Apprentissage industriel dans un réseau de haute technologie : l’objectif est d’identifier le phénomène de spécialisation organisationnelle au sein du réseau.
  • Évolution des connaissances : il s’agit de mettre en évidence certaines caractéristiques du processus d’accumulation des connaissances.
  • Dynamiques d’innovation dans un réseau de haute-technologie : le but est d’évaluer les interactions entre les différents groupes de firmes constituant le réseau.

De 2003 à 2007 : la prédominance de l’empirique par l’introduction de la dimension territoriale

Durant cette période, j’ai codirigé plusieurs programmes de recherche dont l’enjeu était de tester la vraisemblance de certaines hypothèses à l’échelle territoriale. Je me suis rapproché des géographes pour introduire le territoire comme une variable d’innovation.

De 2007 à aujourd’hui : l’expérimentation avec le programme e-nov Campus

Durant la phase précédente, nous avons observé que la proximité entre les institutions et les entreprises innovantes est source d’efficience. J’ai mis du temps à convaincre les institutions à passer à une phase expérimentale mais depuis 2010, tout s’accélère. L’idée est de s’appuyer sur deux dimensions : la proximité et la transversalité de la thématique internet. L’expérience que nous menons est de constituer à l’échelle du Sud Alsace un pôle d’acteurs institutionnels et d’entreprises sur la base d’une dynamique territoriale d’innovation.

Encadrement et animation recherche

  • Direction scientifique du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) : Perspectives d’impact de l’ouverture et de la libéralisation du marché de l’électricité dans une zone transfrontalière, travaux de recherche pour l’Électricité De France 2004-2005.
  • Direction scientifique (avec B. Reitel et R. Woessner) du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) et du CRESAT : Positionnement de la Région de Mulhouse dans un environnement international, travaux de recherche pour l’Agence d’Urbanisme de la Région Mulhousienne, 2003-2004.
  • Direction scientifique (avec B. Reitel et R. Woessner) du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) et du CRESAT : Prospective d’aménagement du territoire du Haut-Rhin, travaux de recherche pour le Conseil Général du Haut – Rhin, 2001-2003.
  • Direction scientifique (avec L. Jaeger, M. Gaudry) du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conception et l’élaboration d’un modèle d’évaluation des politiques et des projets de transport en milieu interurbain , travaux de recherche pour la direction des Affaires Économiques et Internationales du Ministère de l’Équipement, du Logement et des Transports, 2000-2001.
  • Développement d’un modèle des politiques et des investissements de transport dans le domaine interurbain (MODEV) comprenant un volet voyageur détaillé.
  • Direction scientifique (avec L. Jaeger) du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) : Analyse économétrique de données de préférences, travaux de recherche pour le compte du Service Économique et Statistique du Ministère de l’Équipement, des Transports et du Logement, 1999-2000.
  • Membre du programme de recherche au sein du Bureau d’Économie Théorique et Appliquée (B.E.T.A.), Université Louis Pasteur de Strasbourg I et UMR 7522 du CNRS : Analyse comparative intersectorielle de la diffusion de l’innovation entre un secteur militaire et un secteur civil, travaux de recherche pour le compte du Ministère de la Défense, 1999-2000.
  • Direction scientifique (avec L. Jaeger, R. Woessner) du programme de recherche au sein du Laboratoire d’Intelligence des Organisations (L.I.O.) : Cadrage théorique et mesure de l’impact des transports routiers sur le développement économique d’une zone transfrontalière, travaux de recherche pour le compte du Service Economique et Statistique du Ministère de l’Equipement, des Transports et du Logement, 1999-2001.
  • Participation au contrat de recherche « Modes de coordination et processus d’apprentissage », Commissariat Général du Plan, Paris, 1992–1996.
  • Gestion et encadrement du contrat de recherche « Processus d’innovation dans un réseau », Ruben Rausing Fund, 1992–1994.

Valorisation de la recherche

  • Président e-nov campus depuis 2011.
  • E-nov campus est un campus d’excellence qui regroupe de manière innovante plusieurs programmes ayant pour objectif de créer, sur le territoire, des nouvelles activités à forte valeur ajoutée et liées à l’usage des NTIC dans l’univers des affaires (e-business).Le campus comprend actuellement :
  • Programme d’accompagnement de jeunes porteurs de projets TIC (Innovative e-Business Institute)
  • Offre de formation continue accréditée par des grandes entreprises internationales (e-Business Executive Program).
  • Offre de formation initiale niveau Master 2 labélisée par l’UHA et l’Ecole de Management de Strasbourg (e-Business School).
  • Un espace de rencontre entre stagiaires et étudiants des 3 programmes, ouvert aux entreprises locales et aux acteurs des TIC de passage sur Mulhouse : Open Cantine (en cours de création) (www.enovcampus.eu).

Rayonnement

Activités pédagogiques

Préalablement à ma fonction de doyen, j’enseignais sur plusieurs composantes de l’université de Haute Alsace (IUT Mulhouse, IUT Colmar et Écoles d’ingénieur) et à l’université de Strasbourg. Depuis 2006, j’ai concentré mes enseignements sur la Faculté pour des raisons de disponibilités, à l’inverse, le volume des enseignements en formation continue s’est accru (l’essentiel des cours ayant lieu le vendredi de 17h00 à 21h00 et le samedi matin ou journée).

  • Introduction à la gestion (L1 Économie Gestion)
  • Marchés financiers , ( L3 Économie Gestion)
  • Simulation de Gestion, ( L3 Économie Gestion)
  • Stratégies Industrielles, (L3 Professionnelle IUT)
  • Management Stratégique, (M1 Management)
  • Business Game, (M1 Management)
  • Management de la Performance, (M2 Management Projets)
  • Management stratégique de l’innovation (M2 Management Projets)
  • Management Projets Innovants, (M2 Management Projets)
  • Management Opérationnel, (L3 Professionnelle)
  • Business Game, (M2 Management Projets)
  • Management de la Performance, (M2 Management Projets)
  • Business Game, (M2 Achats Logistique)
  • Fondamentaux Gestion d’Entreprise, (M2 Achats Logistique)
  • Management Stratégique, (M2 MAE)

Responsabilités collectives

Responsabilités administratives

  • Directeur de la spécialité « Management de Projets » du Master Sciences du Management, en formation initiale, en apprentissage, en double compétence intégrée et en formation continue, Faculté de Sciences Économiques Sociales et Juridiques, Université de Haute-Alsace, Mulhouse, depuis 2006.
  • Doyen de la Faculté Sciences Économiques Sociales et Juridiques de juin 2006 – juin 2013 (Second mandat).
  • Chargé de mission avec M. Gérard Binder (Directeur ENSISA et Président de Campus France) pour l’Université de Haute Alsace du rapprochement avec l’Université de Strasbourg, octobre 2010 à février 2012.
  • Premier Vice Président, Performance et Stratégie Financière, Université de Haute Alsace, 7800 étudiants, (juin 2007 – septembre 2008).
  • Directeur de l’Institut Universitaire Professionnel de Sciences de Gestion, Université de Haute Alsace, Mulhouse, (2003-2006). Effectifs étudiants : 350. Formation : 3 diplômes de Licence, 5 diplômes de Maîtrise, un diplôme de 3ème cycle.
  • Directeur du département Management de la Faculté de Sciences Économiques Sociales et Juridiques, Université de Haute Alsace, Mulhouse, (2003-2006).
  • Directeur du DESS « Management de Projets », formation initiale et formation continue, Faculté de Sciences Economiques Sociales et Juridiques, Université de Haute-Alsace, Mulhouse, (2000-2003).

Responsabilités dans les projets et la vie collective de l’établissement

  • Membre du Conseil d’Administration de l’Université de Haute Alsace depuis 2006.
  • Membre de comités de sélection de l’Université de Strasbourg (2009-2010).
  • Membre de la commission de spécialiste 05-06 de l’université de Haute Alsace (2003-2005).

Publications

Ouvrages collectifs

  • « Pour une Europe Européenne, une avant-garde pour sortir de l’impasse », sous la direction de Henri de Grossouvre, « Avant-garde et renouveau de la gouvernance territoriale », pp. 96-105, Xénia, 2007.

Articles  dans revue internationale à comité de lecture

  • « Network learning of high–technology : the case of the European Space Program », (avec E. Zuscovitch), Economics of Innovation and New Technology, Vol.3, pp.139–160, 1994.

Articles  dans revue nationale à comité de lecture

  • « Nouvelles perspectives dans le Haut-Rhin : positionnement et stratégie d’un territoire situé en bordure d’espaces métropolitains », Revue géographique de l’Est, Tome XLIV, n°3-4/décembre, pp. 149-156, 2004.
  • « Évolution des connaissances et modalités d’innovation dans un réseau de haute technologie – le cas du programme spatial européen », (avec E. Zuscovitch), Économie et Sociétés, Tome XXX, n°7, pp.79–110, 1996.

Thèse

  • « Cohérence technologique, aspects structurel et temporel : application au programme spatial européen », thèse de Doctorat ès–Sciences Économiques sous la direction de Ehud Zuscovitch, 1997. Conférences, congrès et colloques à communication (Conférences internationales à comité de lecture et actes publiées) :

Conférences, congrès et colloques à communication

(Conférences internationales à comité de lecture et actes publiées)

  • « L’impact des transports routiers dans une région transfrontalière : la recomposition territoriale du Haut-Rhin »,(avec R. Woessner), Réseaux de transports, flux et recompositions régionales, CIRTAI UFR Lettres et Sciences Humaines, Journées de la Commission de Géographie des Transports, pp. 64 à 84, 2002.
  • Dynamics of innovation in a high – technology network : the case of the european space program, METU Conference on economics, Ankara, Septembre 1997.

Rapports de recherche

  • « Perspectives d’impact de l’ouverture et de la libéralisation du marché de l’électricité dans une zone transfrontalière », (avec A. Beyer, J. Walther et R. Woessner), Rapport de recherche LIO, EDF, mai 2005, 220 pages.
  • « Le positionnement stratégique de la région Mulhousienne par rapport à l’agglomération Baloise », (avec B. Reitel, R. Woessner), Rapport de recherche CRESAT/LIO, SCOT, novembre 2004, 42 pages)
  • « Prospective d’aménagement du territoire du Haut-Rhin : scénario», (avec B. Reitel, R. Woessner), Rapport de recherche CRESAT/LIO, Conseil Général du Haut-Rhin, juin 2003, 50 pages.
  • « Prospective d’aménagement du territoire du Haut-Rhin : diagnostic», (avec B. Reitel, R. Woessner), Rapport de recherche CRESAT/LIO, Conseil Général du Haut-Rhin, octobre 2002, 100 pages.
  • « Cadrage théorique et mesure de l’impact des transports routiers sur le développement économique d’une zone transfrontalière», (avec A. Bureth, L. Jaeger, R. Woessner), Rapport de recherche LIO, DRAST – Ministère des Transports, juillet 2001, 90 pages.
  • « Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conception et l’élaboration d’un modèle d’évaluation des politiques et des projets de transport en milieu interurbain », (avec L. Jaeger), Direction des Affaires Économiques et Internationales du Ministère de l’Équipement, du Logement et des Transports, Juin 2001, 20 pages.
  • « Les impacts de l’infrastructure routière dans une région transfrontalière : le cas de la Haute – Alsace », (avec R. Woessner), Poster, DRAST – Ministère des Transports, décembre 2000, 20 pages.
  • « Analyse économétrique de données de préférences », (avec L. Jaeger), Rapport de recherche LIO, DRAST – Ministère des Transports, octobre 2000, 25 pages.
  • « Cadrage théorique et mesure de l’impact des transports routiers sur le développement économique d’une zone transfrontalière ; volet 2 : Réflexion sur les indicateurs et sur les méthodologies existantes », (avec R. Woessner), Rapport de recherche LIO, DRAST – Ministère des Transports, octobre 2000, 30 pages.
  • « Cadrage théorique et mesure de l’impact des transports routiers sur le développement économique d’une zone transfrontalière ; volet 1 : Transport et endogénéisation des frontières du territoire », (avec A. Bureth , L. Jaeger), Rapport de recherche LIO, DRAST – Ministère des Transports, septembre 1999, 30 pages.
  • « Organisational Driven Innovation », (avec L. Bach et E. Zuscovitch), Research Report, Ruben Rausing Fund, 70 pages, août 1997.

Mémoires

  • « La boucle prix–salaires et les effets d’un choc énergétique. Estimation pour la France et l’Allemagne », mémoire de maîtrise réalisé sous la direction du Professeur Aristomène Varoudakis, 1991.
  • «  Effets technologiques indirects », mémoire de DEA réalisé sous la direction de Ehud Zuscovitch, 1992.